近几天“想到舍弃ZUK知名品牌”的话题讨论刷遍了手机上圈，尽管官方网沒有宣布答复，但ZUK消退也是早中晚的事，我们要从 ZUK Z2 Pro 谈起。
ZUK Z2 Pro 就是我使用过的第一款ZUK手机品牌，入门觉得十分非常好。外型简约，系统软件整洁，那时候我一直说这是一个最贴近iOS的“系统软件”，而且仍在大家的作者群中强烈推荐了很长期。
诸事难以预料，我发现了ZUK很有可能沒有将来是在一次ZUK线下推广交流学习的情况下，那个时候周边坐了许多ZUK的粉絲，我愿大咖感受者的真实身份参加。
全过程中除开ZUK的大哥讲了一些与手机上有关的事以外，还有一个提出问题阶段。在诸多难题当中我发现了一个很危险的数据信号，便是ZUK层面并不了解自身将来要打造出一款哪些的手机上，乃至我还在问未来发展趋势的难题，她们也是含含糊糊，我感觉这并并不是商业机密不能说，只是确实有点儿茫然。
在全部沟通交流全过程中，我看不见ZUK的将来，但能够见到ZUK精英团队的那类想取得成功的精神实质，她们的确是一群想做大事儿的人，但怎奈智能手机行业中的市场竞争太过暴虐。
现阶段我整理的ZUK较大的难题有四个：
1. 未能与联想手机知名品牌断绝来往，也就是说老是跳出不来联想手机的这一圈，因为联想手机的用户评价并并不是非常好，因此拖累了ZUK。
2. 商品方位不确立，沒有固定不动的招数和精准定位。大伙儿能够回忆一下你所掌握的品牌手机，大部分都是有确立的消费群和市场定位，而ZUK的市场定位十分不确立，无论是硬件开发還是系统软件招数，也没有既定目标客户。
3. 大体系下的笑柄。ZUK依附于想到为之，而许多私企的物品很有可能ZUK层面并不可以独自一人担负。传统式的公司观念会限定ZUK的知名品牌发展趋势。
4. MOTO 在知名品牌存有使用价值上应比ZUK高的多，当想到、ZUK、MOTO 三个品牌手机务必要舍弃一个的情况下，ZUK 肯定是优选。MOTO 能够精准定位中高档产品系列，使用品牌影响力還是能够试一试。
而中低端产品系列有想到知名品牌支撑点，但是小米手机、魅族手机等知名品牌的千元智能机侵入想来想到并难过。乃至假如赢利不容乐观再度阄割掉也不是沒有很有可能，最后保存MOTO这一个知名品牌。
实际上假如你是个常看手机的人，你也就会发觉，但但凡手机上卖的非常好，人气值足、用户评价好的知名品牌，大部分全是系统软件做的非常好，客户人群大。系统软件是手机上十分关键的关键阶段。
而想到层面对手机的系统的提升和设计方案显而易见并不太好，UI 俗套、外型平淡无奇，这也许和想到太过度传统也是有非常大的关联。
而这一点上，华为公司的转型发展能够说成十分的快，从二零一六年刚开始，华为公司层面发布的商品更为年青华，更为具备竞争能力，尤其是荣誉知名品牌在市场竞争激烈的手机行业中乃至有要超出华为公司的迹象。
大家再返回ZUK知名品牌很有可能将要消退的话题讨论上，我本人反倒觉得ZUK消退不一定是错事，假如不可以确立商品方位，两者之间被对手拿着走，比不上舍弃ZUK，把全部活力全集中化在MOTO知名品牌上，最少ZUK的系统软件精英团队還是很非常好的，MOTO 假如能配用上ZUK的系统软件，这也许是个非常好的招数。
ZUK Z2 Pro 是ZUK公布过的最比较好的手机，我现阶段也有一部早已个人收藏中，直至“他”刚注册的的企业，再次发布商品的情况下再拿出来用。
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